1. 선정동기 및 기업소개
(1) 선정동기
1984년 건강식품 시장에 뛰어든 천호기업은 창업자인 김영식 회장의 고향인 부산을 근거지로 하여 경영활동을 하기 시작하였다. 하지만 창업 당시에는 천호식품의 낮은 인지도와 대기업 계열사가 대부분인 다른 기업과의 경쟁에서 불리한 위치에 놓여있었고,
선정동기
1984년 건강식품 시장에 뛰어든 천호식품은 창업자인 김영식 회장의 고향인 부산을 근거로 경영활동을 시작
창업당시에는 낮은인지도와 대기업과의 경쟁 때문에 고전을 면치 못했으나 적극적인 홍보활동과 건강식품 개발을 통하여 부산지역에서 자리를 잡아감
IMF 위기로 인해 천호식품
중소도시의 증가는 이러한 할인점의 확대를 증가시키며 동네 슈퍼마켓을 잠식하고 있는 추세이다.
우리 나라에서 할인점 부문은 몇 년 전까지만 해도 글로벌 브랜드인 월마트나 까르프의 진출로 외국계 기업에게 잠식당할 수 있는 위험이 있었지만 신세계 이마트는 할인점 업계에서 부단한 노력으로
기업들과의 전략적 연계를 통하여 차별화 강조
- 고객 밀착 노력을 자사는 물론 계열사, 협력사의 임직원, 가족, 친지 등으로 확대하고, 고객, 지역사회 및 환경에 대한 지속적인 관리에 힘써야 함.
현재의 마케팅 전략(1)
과거 가격 경쟁이 좋지 못한 성과
- 양질의 상품을 제공
중소기업
첨예한 대립과 갈등이 예고된다. 너무 상권을 싹쓸이하다보니 주위 영세 가게가 다 문닫을 지경이 되어 이마트로 인한 중소 영세 업체의 생존권을 위협하는 경지에 이르러 원성의 대상이 되기도 한다 . 이 장에서는 이마트 성공에 따른 SWOT 분석과 포지셔닝 전략에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.